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为短期任务和长期成功领导战略执行的3个步骤

是否重新定位, 外包, 采用新技术, 发起一项新倡议, 或者开拓新市场, 执行战略目标是一个复杂的过程.

帮助企业领导者做出决策的3种工具

做出明智的商业决策——无论是关于启动一个项目, 再造工程过程, 分配资源, 或任何可能影响公司产品的问题, 操作, 收入, 或声誉——是领导者面临的最关键和最具挑战性的任务之一.

变革领导者的9个关键角色

从采用新技术到适应增加的客户期望, 变革对于企业的生存至关重要.

有效项目管理的领导风格

有效的项目管理基础真的不是自然而然得来的. 项目管理是一种特定的技能——或者更准确地说,是一组特定的技能.

轻松进行绩效评估的4个步骤

几乎每个人都害怕他们. 绩效评估对管理者和他们的团队成员都是一种挑战.

5项目失败的常见原因及避免方法

正如皇冠hga010移动版经常被告知的那样,失败是会发生的. 这只是学习和成长过程的一部分,它可能会产生有价值的见解.

从一开始就确定项目优先级的3步框架

在当今竞争激烈、瞬息万变的商业世界中, 组织正在承担越来越多的项目.

高效敏捷领导者的9个特征

当今的商业环境需要敏捷的领导. 在每个角落都有意想不到的障碍和变化, 领导者需要能够适应和调整, 快速轻松地, 同时继续激励和授权他们的人民.

你的组织是否已经成熟? 5迹象

颠覆可以是一种积极的变革力量, 为一个组织注入新的目标感和新的能量.

点燃创造力和加速商业创新的4个关键

商业创新是产品开发和改进的核心要求, 设计新的更好的工艺, 保持对竞争对手的优势, 并保持盈利.

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