控制时间的六个步骤

控制时间的六个步骤

你能控制自己的时间吗?或者你经常发现自己的时间太紧张?

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商务写作技巧和最佳实践

商务写作技巧和最佳实践

永远不要低估文字作为一种影响他人和代表自己的工具.

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积极倾听

积极倾听
 

这是减少员工压力的关键部分, 尤其是在工作中, 是真正倾听员工的心声. 积极倾听是一种帮助你的技巧, 作为一名经理, 对你的直接下属有更深入的了解.
 
 
 

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F.L.I.P. 困难对话的模式

F.L.I.P. 困难对话的模式

你的员工可以远程工作, 这是所有员工领导的责任, 管理者和个人贡献者——帮助保持包容性的文化. 包容性团队和组织为所有利益相关者带来价值, 并改善日常和常规的工作实践和行为,将需要到位,以最大限度地提高多样化的视角.

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敏捷领导者的特点

敏捷领导者的特点

促进和增强团队在困难时期的韧性, 领导者需要建立并展示敏捷领导者的属性.
 
 

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建立协作并获得认可

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各地的组织都在重新思考和评估工作是如何完成的——特别是在向混合和虚拟环境转变的情况下.
 

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引领成功虚拟通讯的终极指南

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在成功的虚拟通信中领导您的团队需要有技术意识, 团队协议, 文化和代际差异, 肢体语言, 和更多的. 

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工作场所的多样性、包容性和归属感

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正如今年的多样性、包容性和归属感调查结果所证实的那样,只要拿D就行了&现行的政策并不能有效地解决歧视行为的问题, 不管是有意还是无意.

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虚拟团队领导者的3个成功秘诀

COVID-19:改变皇冠hga010移动版的工作方式

最近, AMA联系了所有成员,询问COVID-19危机对其组织的影响, 以及它如何影响他们作为商业专业人士.

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虚拟团队领导者的3个成功秘诀

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保持士气乐观, 有效协作, 通过确保员工有归属感来实现目标, 要知道他们的贡献是有价值的.

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成功项目管理的5个简单步骤

绩效评估的注意事项

这里有10条建议,可以帮助你避免经理们经常犯的错误,这些实际的行动步骤可以帮助你建立一个绩效评估系统,从而真正提高绩效
 

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组织中的人工智能

解决冲突的五个步骤
 

工作场所的分歧是不可避免的. 在解决冲突方面的hga010皇冠手机版对任何管理人员都是必要的——这是防止冲突妨碍员工专业成长的关键.

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写自己绩效评估的十个技巧

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你的人力资源部门或经理可能需要一个自我评估作为公司年度评估过程的一部分. 虽然这项任务可能会让你感到压力很大,但考虑一下如何利用它来为自己谋利.

 

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