项目管理技能hga010皇冠手机版

无论您是希望正式过渡到项目管理(PM)角色,还是只是提高您的能力,以保持团队按时完成任务, thinking about PM from a holistic perspective is key to professional success. Though some may denigrate PM by reducing it to staying on top of reminders, excelling at PM tasks requires practice in a wide range of areas—including 沟通, 领导, 协作, 解决问题, 和适应性, 举几个例子.

公司越来越多地认识到PM技能的价值,并承认他们在组织中扮演的重要角色. In a recent study commissioned by the tech company Wrike, a whopping 94% of respondents said they consistently, 虽然经常非正式地, 在工作场所管理项目. 因此,PM可能也是你日常生活中重要的一部分. 以下是皇冠hga010移动版可以帮助你在这方面做得更好的方法.

 



学习有效的项目管理技巧

在他们的核心, project managers are responsible for planning out a project’s task list and milestones, 并与涉众一起确保时间表充分反映项目目标和成功执行任务所需的时间量. 然而, 除此之外, 他们的职责通常延伸到确保涉众理解如何为他们的任务定义成功, to negotiating how work will be balanced against budget, to troubleshooting unexpected roadblocks—big and small. In terms of hard skills, this means being adept at everything listed below:

预算

项目经理的职责是将任务安排在紧凑的时间线内,同时确保他们的公司在财务目标上表现良好. This means knowing how to efficiently leverage the time aspect of internal resources, when to bring on external support to stay on schedule, and how to allocate funds for and negotiate vendor pricing to remain in the black.

协作

项目经理不只是监督项目团队的成员——他们自己也是项目团队的一部分! 为实现这一目标, 他们必须学会有效地与他人合作, soliciting their feedback on vital elements like workflow, 任务时间, 签入的节奏, 以及让每个人都走上正轨的工具.

沟通

从启动会议到回顾会议, 项目经理的任务是清楚地传达项目的每一步需求. This means knowing how to gauge team members’ 沟通 styles, how to structure 沟通s to optimize for both understanding and buy-in, 最重要的是,如何保持项目的顺利进行,同时确保每个人的需求都得到了倾听. 

 

预测及风险管理

你知道有句谚语说的好计划? Well, it’s usually top-of-mind for most project managers. 作为他们角色的一部分, 他们既要计划也要预测预期的结果,即项目可能完成的时间, how much internal resource time needs to be allocated, 以及应该拨出多少钱用于外部支持或加班——以及预测潜在的挫折和障碍, 并为他们制定应急计划.

领导

知道如何交谈以便他人倾听是任何管理职位的关键部分,PM也不例外. 即使你并不总是领导一个团队, spearheading a project requires a lot of the same subskills. 即, being able to inspire others to perform their best work, knowing how to spot and ameliorate interpersonal tensions, and effectively 解决问题 through unexpected developments.

时间管理

不再是“软技能”,” popular PM methodologies have turned time management into a robust, 具有多种不同原理的可测试字段, 包括敏捷和瀑布. 精通各种PM技术, knowing which one is best for your industry and project type, 能够无缝地调整您所选择的方法的原则,以适应给定项目的具体情况,这些都是成为有效的时间管理人员的关键部分.

Though learning these skills sometimes happens through unofficial channels, with internal mentorship structures and on-the-job apprenticeship opportunities, 它更多的是在教室里磨练. 专家项目经理通常从认识到PM是他们角色中重复出现的一部分开始,并寻求hga010皇冠手机版以确保他们熟练地处理过程.

Advance Your 项目管理 Skills with Our 高级课程

不知道从哪里开始? 考虑皇冠hga010移动版的 Improving Your 项目管理 Skills: The Basics for Success class. 特别设计的人谁是新项目管理或那些谁认为项目管理是遥远的次要部分,他们的工作, 这门入门课程提供讲座, 讨论, and exercises that cover practical applications of 项目管理 Institute concepts.

通过皇冠hga010移动版最受欢迎的课程之一,学习关于项目管理的所有知识: Essentials of 项目管理 for the Non-项目 Manager. This two-day class is perfect for those who are often part of interdepartmental efforts, but not officially at their helm – such as subject matter experts, 项目发起人, 或贡献者. Teaching essential project management concepts and associated terminology, 这门课对于确保团队中的每个人都符合预期并使用共同的语言是至关重要的.

准备建立一个坚实的基础? 项目, 程序, 拥有数年项目管理经验的团队领导可以在5天内将他们的智慧提升到一个新的水平 综合项目管理工作坊. 符合项目管理学会的原则, 这个沉浸式的研讨会建立在现有的现实世界经验之上,帮助经理人掌握PMI预先批准的35个专业发展单元, 包括风险管理等技能, 团队结构, 和有效的文档. Participation in the workshop paves the way to becoming a certified PMP.

PMP考试预备课程 

When you’re ready to embark on the path to certification, we’ll be there to help. 皇冠hga010移动版的快节奏 PMP认证考试预备课程 只需要四天, 但它能让你在开始你的项目经理职业生涯时感到舒适.

建议的先决条件: AMA综合项目管理研讨会

 

Why AMA will help you advance your career with project management skills

尽管网络为掌握项目管理技能提供了大量所谓的解决方案, 皇冠hga010移动版(American 管理 Association)的课程为那些寻求官方职位的人提供了另一个选择 PMP®认证, 欣赏亲自上课的刺激, 或者希望在仍然坚持业内知名的PMI方法的同时,安全地在家中或办公室复制亲身体验.

虽然AMA提供在线和面对面的选择, 所有的课程都保持沉浸感, 参与式的感觉, with educators taking the time to share real-world experiences, 回答与会者的问题, 以及旨在提高理解能力的适度练习——这与典型的在线课程预先录制的感觉相距甚远.

奖状 

证明

“这门课信息量很大! 我学到了一些非常有用的技巧/方法,我将在日常生活中使用.”

——玛丽亚Y., Clinical Research Associate, Pharmaceutical Industry
Improving Your 项目管理 Skills: The Basics for Success

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“非常有知识的老师,他把所有的概念都放在现实生活中,让他们很容易理解. I felt comfortable sharing my own ideas and experiences and asking questions. 我也很喜欢这门课的互动性.”

- 诺拉·C.,皇冠hga010移动版专员、印刷行业
Essentials of 项目管理 for the Non-项目 Manager

找到你需要的PM和沟通hga010皇冠手机版

看看皇冠hga010移动版关于项目管理和相关沟通的完整课程列表, 协作, 和领导能力. AMA offers courses across a wide range of levels, from beginner to advanced. 通过参加与你的专业水平相匹配的课程,确保你对你的职位所必需的技能有一个牢固的掌握, 或者通过选修比目前水平更高的课程,你在工作中处于上升轨道.

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敏捷项目管理

Though Agile philosophies started in the tech industry, helping redefine the methodologies used for successful software design and development, this project management method has now gone mainstream. 敏捷项目管理以迭代过程为中心,在整个项目中不断调整和学习, 提高适应性和速度. This is in contrast to traditional project management, 它通常只关注一个人, 线性的旅程.

To get started in Agile, check out our relevant courses:

AMA的虚拟项目管理hga010皇冠手机版

项目管理是一系列不断调整以适应不断发展的业务需求的常青原则. 皇冠hga010移动版喜欢以同样的方式看待皇冠hga010移动版的课程. With over 40 physical locations conveniently located throughout the United States, 皇冠hga010移动版在教室里磨练了手艺, 学习如何领导参与, immersive sessions that aid concept comprehension and retention – and now, 皇冠hga010移动版在网上学习这些技能, 拥有全面的虚拟类选项. 

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在线直播

最接近亲临现场的体验, our 在线直播 classes allow you to work in 集团s with other PM learners, 参加讲座分组会议, solicit advice or ask for clarification from course-leaders, 享受个性化的进步反馈.

在线研讨会

Enjoy a live experience even if you’re pressed for time with our webinars, 它把一个充满现实世界的专业知识和例子的讲座压缩到一个下午的会议中. 更好的是, 获得在任何时候重新访问您的学习的选项:付费注册者获得一个单用户许可证,以访问该程序的记录存档长达一年.

“点播”课程

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